— Étude d'aide à la décision

Études d'aide à la décision

Des études courtes, calibrées au juste format, pour avancer sur vos projets et décider sur des bases solides.

Étape 01

Le terrain
d'abord.

On ne branche rien avant d'avoir écouté. Recruter les bonnes personnes, les faire parler vraiment : c'est le seul maillon qui ne se sous-traite pas, et c'est celui qu'on garde toujours.

Étape 02

Vos transcripts,
intégralement.

La matière brute vous appartient, complète et horodatée. Vos équipes peuvent y entrer directement — et, si vous le voulez, l'interroger en langage naturel.

Étape 03

L'analyse,
à la carte.

Top lines, rapport complet, typologies, atelier animé. Vous prenez ce dont vous avez besoin pour décider — et rien de plus.

Étape 04

Et vous
tranchez.

Quatre questions suffisent à dessiner le dispositif, son calendrier et ses livrables. Le chiffrage suit sous 48 heures.

— Le moment

Quand la décision
ne peut pas attendre.

Ces dispositifs ne remplacent pas une étude de fond. Ils tranchent une question précise, à un moment précis — celui où il faut engager, ou ne pas engager, des budgets.

01

Lancement produit

Concept, offre, nom, packaging : savoir ce qui accroche et ce qui bloque avant d'immobiliser une chaîne de production ou un budget média.

02

Prix & structure d'offre

Ce qui justifie un prix aux yeux du client, ce qu'il compare, où passe le seuil d'acceptation, et quelle option il refuserait de payer.

03

Attentes de la cible

Ce que vos clients attendent vraiment, dans leurs mots — avant d'arbitrer une roadmap sur des convictions internes.

04

Arbitrage entre options

Deux directions, trois concepts, un désaccord qui dure en comité : faire trancher le terrain plutôt que la hiérarchie.

— Le principe

Un socle.
Des options.

Ce qui ne se délègue pas, c'est le terrain : trouver les bonnes personnes, les faire parler vraiment, entendre ce qui se dit sous ce qui est dit. C'est notre socle, il est toujours là. Tout le reste se choisit — selon ce que vos équipes veulent faire elles-mêmes.

Le socle — toujours inclus
01

Cadrage

Traduire votre décision en question de terrain, et écrire le guide qui va la creuser.

02

Recrutement

Les bonnes personnes, sur critères, vérifiées une à une — ou qualifiées dans votre propre fichier client.

03

Terrain

Entretiens et groupes conduits par un consultant senior. C'est là que se gagne ou se perd une étude.

04

Transcripts intégraux

La matière brute, complète et horodatée, vous appartient. Sans exception.

Les options — à la carte
A

Plateforme verbatim

Le corpus interrogeable en langage naturel : vos équipes cherchent elles-mêmes, dans leurs propres angles.

B

Top lines

Cinq à huit pages : ce qu'on a entendu, ce que ça implique, ce qu'il faut décider.

C

Analyse complète

Le rapport détaillé, structuré et argumenté, avec ses verbatims à l'appui.

D

Typologies

Les figures qui traversent le corpus, utilisables ensuite en ciblage comme en conception.

E

Atelier de décision

Une demi-journée avec vos équipes, animée — on ne sort pas de la salle sans arbitrage écrit.

Beaucoup d'équipes veulent creuser elles-mêmes et n'ont besoin que du terrain et de la plateforme. D'autres n'ont ni le temps ni l'envie et veulent des top lines et un atelier. Les deux sont des projets légitimes — et n'ont aucune raison de coûter le même prix.

— Configurateur

Composez
votre dispositif.

Quatre questions, deux minutes. Vous obtenez le dispositif recommandé, son calendrier et la liste exacte de ce que vous recevez. Le chiffrage vous est envoyé sous 48 heures — il dépend de votre secteur, de la difficulté de recrutement et du contexte, pas d'un barème.

01

Quelle décision devez-vous prendre ?

02

Sur quel secteur ?

03

Quel terrain ?

Dispositif

Nombre d'entretiens

12 entretiens

Modalité

Recrutement

Matériel à faire réagir

04

Que voulez-vous recevoir ?

Le guide, le terrain et les transcripts intégraux sont toujours inclus. Le reste est à vous de voir.

— Ce qui ne bouge pas

Court ne veut pas dire
approximatif.

Ce qu'on enlève d'un dispositif court, ce sont des livrables — jamais la rigueur du terrain. Trois choses restent vraies, quel que soit le budget.

Terrain

De vraies personnes, un vrai consultant

Des participants recrutés sur critères et vérifiés un à un, interrogés par un consultant senior qui sait quand relancer et quand se taire. Ni panel auto-administré, ni modération synthétique.

Traçabilité

Chaque conclusion se remonte

Toute phrase de synthèse se remonte jusqu'au verbatim qui la fonde, horodaté et attribué. Vous pouvez vérifier ; vos équipes aussi, et c'est fait pour.

Décision

Un livrable, ou un moment

On peut s'arrêter aux transcripts et vous laisser travailler. On peut aussi finir en atelier, avec vos équipes, jusqu'à l'arbitrage écrit. C'est votre choix, pas notre modèle.

Une décision
à éclairer vite ?

Envoyez-nous votre question en trois lignes. Nous revenons sous 48 heures avec un dispositif chiffré.

Mode présentation — budget visible